在我的印象里，诺基亚这个品牌因为情怀被人们复活过三次。不管你身处哪个行业，你都有机会成为大娱乐家。　　这些信息在公司内部很容易核实，即使你不在要害部门，比如你的公司究竟在产品、技术、运营、渠道、销售以及成本控制上有没有超出同行的地方，如果没有，那毛利率突然诡异增加就一定有问题了。说来也怪，一到硅谷，远离无休无止的争吵，不用整天端着架子，王功权心态一下放松了下来。　　所以，学而不习，学而不练，学而不实践，就根本不算是学习。但其中中隐藏了一大批高成长的优质企业，一旦“复活”，体内的洪荒之力很惊人。　　记得上个星期我们与大家总结了一下蝉大师海外客户ASM的一些经验与错误，今天我们再接着上个星期的文章，为大家带来ASM投放时常见的十大错误，以帮助大家在ASM正式投放时，可以少走一些弯路，下面我们就来看看具体的内容吧!　　 　　ASM常见的八大问题：　　1、确保不超过总支出与每日支出的限额　　换句话来说就是别超资了，提高时出价尝试2x，3x，4x，5x基线出价，期间要有一定的间隔一些时间，不然监测调价期间的数据时，因为时间间隔太短，会让ASM投放师出现误解。